Curriculum vitae - Ulises Valdivia

Perfil

Ingeniero con estudios de postgrado en administración de proyectos, energías renovables y defensa nacional (PERÙ, USA, ALEMANIA, SUECIA). Experiencia profesional superior a 30 años en desarrollo integral de proyectos, empresariales y sociales, sectores privado y público. Exitosa participación en introducción empresarial a nuevos mercados, generación de nuevos productos, implementación de nuevas líneas de producción Conocimientos de política pública, convenios de cooperación internacional, aseguramiento de calidad, eficiencia energética y marketing. Promotor del desarrollo laboral, trabajo en equipo y capacitación continua, implementación de ISO 9000, OHSAS 18001. Fundador y presidente de ONG Energy

SECTORES

PRIVADO:

Minería, Siderurgia, Vidrios, Plásticos, Alimentos, Textiles

PÚBLICO:

Hidrocarburos y Telecomunicaciones.

idioma

INGLÉS:      Avanzado: FEC, TOEFL, Michigan en Instituto Peruano Británico – ICPNA.

ALEMÁN:  Básico – Goethe       Institute.

informática

SUITE OFFICE

Word, Excel, Power Point, Outlook, Teams.

VIDEOCONFERENCIA

Zoom, Meet, Jitsi

habilidades

  • Trabajo en equipo
  • Gestión de alianzas
  • Pensamiento analítico
  • Promoción del cambio positivo
  • Capacidad de innovación
  • Visión a largo plazo
  • Comunicación a todo nivel
  • Desarrollo de documentos
  • Interpretación normativa
  • Manejo de conflictos

CONSULTOR INDEPENDIENTE (2012 – 2021)

Ejecutivo Superior

  • Innovador y orientado a la satisfacción del cliente, comprobado éxito en el desarrollo integral de proyectos con enfoque hacia nuevas líneas de negocio y al desarrollo de cultura de calidad.
  • Asesoramiento profesional para desarrollo empresarial, desarrollo del factor humano, desarrollo de proveedores de insumos y servicios especializados, consultorías internacionales.
  • Conocimiento de marcos normativos industria manufacturera, minería, medioambiente.
  • Coordinación de asistencia técnica nacional e internacional, investigación tecnológica para, optimización de procesos, reducción de riesgos, ahorro energético, aplicación de energías renovables y conservación del medioambiente.
  • Organización/re-estructuración empresarial e integración corporativa.
  • Asesoramiento en MKT político, campañas políticas, proyectos de modificación normativa.

GRUPO EMPRESARIAL MINERO ALCA (2019 – 2021)

Minexa Misenia Mintania

Asesor de la Alta Dirección.

  • Participación en creación de nueva empresa minera (MINTANIA) e incorporación de todas las pequeñas empresas del grupo empresarial ALCA al Registro Integral de Formalización Minera (REINFO) para activar operaciones en zonas de concesión.
  • Dirección de expertos externos sobre definiciones técnicas, normativas y autorizaciones.
  • Gestión integral de incorporación en REINFO con reconocimiento del MINEM, así como gestión para la obtención de permisos (SUCAMEC).
  • Negociación directa con proveedores de explosivos y otros servicios.
  • Opinión técnica – económica sobre proyectos de infraestructura.
  • Miembro de Coordinación Nacional de Federaciones de Pequeña Minería y Minería Artesanal de Perú.

FONDO DE INVERSIÓN EN TELECOMUNICACIONES (FITEL) (2009 – 2010)

Coordinador del Proyecto Nacional: Conglomerado Proyectos de Comunicación Comunal – (CPACC).

Ministerio de Transporte y comunicaciones.

  • Dirección de gestión de proyectos sociales a nivel nacional para implementar nuevas tecnologías en áreas rurales, zonas fronterizas y sectores de escasos recursos económicos: selección de localidades, formulación de bases licitación pública, planificación para la ejecución, control de cumplimiento, responsable de pagos y aplicación de penalidades, asesoramiento técnico al área legal. (Contratos por aprox. S/18 millones, anual).
  • Participación en la elaboración de reglamentos MTC para proyectos de ampliación de cobertura. https://portal.mtc.gob.pe/comunicaciones/regulacion_internacional/regulacion/documentos/R%20M%20N%C2%BA%20854%202009%20MTC%2003%20B.PDF
  • LOGRO: Innovador cambio de modelo de gestión obteniendo ejecución mayor de 90%; Solución proyectos paralizados desde 2007; Aprobación continuidad CPACC por el MTC y el MEF.

PETRÓLEOS DEL PERÚ (PETROPERÚ) S.A. (2007 – 2008)

Asesor de la Presidencia del Directorio (biocombustible).

  • Participación en renovación de política energética de Petroperú S.A., Planificación del proyecto técnico de ingreso al negocio de biocombustibles con unidades operativas a nivel nacional, sustento normativo y coordinación de modificaciones para adecuación de instalaciones propias, exposiciones al Directorio y al público.
  • Coordinación con entidades a nivel nacional e internacional para la promoción de energías renovables como parte de la nueva imagen corporativa de PETROPERÚ.
  • Trabajo conjunto con entidades públicas: Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de Agricultura, SIERRA EXPORTADORA, PROINVERSIÓN, COFIDE, DEVIDA.
  • Participación directa en convenios de cooperación técnica con empresas: ECOPETROL y Korea National Oil Corporation (KNOC).
  • Coordinación comité elaboración de especificaciones técnicas integrado por PROINVERSION, MINEM, PETROPERU, MINAM biocombustibles.
  • Participación en elaboración de normas para biocombustibles (MINEM).
  • Trabajo con área de marketing en presentaciones institucionales a nivel nacional e internacional
  • Representación, eventos y convenios sobre desarrollo de energías renovables. http://www.minagri.gob.pe/portal/download/pdf/especiales/bioenergia/otros/sepia-conversatorio-agrocombustibles.pdf https://repositorio.spda.org.pe/bitstream/20.500.12823/339/1/boletin_cuestion_2009.pdf
  • LOGRO: cumplimiento del Objetivo Específico 2007,” Ingreso al negocio de los biocombustibles”. (Objetivo nacional); exitosa participación en FORO EXPO PERÚ – BRASIL 2008; acuerdos con ECOPETROL y KNOC; Modificación DS Nº 021-2007-EM con D.S. N° 064-2008-EM (lugares de mezcla) generando ahorro en adecuación de instalaciones de US$ 4 MM.

ASESOR TÉCNICO-COMERCIAL EMPRESAS, Lima – Perú. (2003-2006)

  • Evaluación y asesoramiento en dirección de proyectos especiales para el logro de resultados según directivas de la alta dirección enfocado a diversificación de líneas de negocio, incremento de productividad y apropiada elaboración de propuestas técnico-comerciales (servicios).
  • Participación en innovadoras estrategias comerciales, mejora organizacional, optimización de procesos, investigación e implementación de: GMP, Reingeniería, TQM, Calidad Total, sistemas de homologación, adecuación a ISO 9000.
  • Coordinación de asistencia técnica de asesores internacionales.
  • LOGRO: Ingreso de pequeña empresa servicios (https://paggi.com.pe) a gran minería (contrato US500000, FLUOR-Canadá), puesta en producción de pequeña empresa COFAR S.A.C. con nuevo producto INDHILO.

CORPORACIÓN INDUSTRIAL NUEVO MUNDO S.A., Lima – Perú. (1997–2002) www.nuevomundosa.com

Director Técnico (Planta Denim)

  • Dirección integral de ejecución del proyecto de nueva planta industrial computarizada procedencia extranjera (diagnóstico, implementación de infraestructura operativa, diseño de procesos, captación de recursos humanos y materiales).
  • Puesta en operación continua de producción en coordinación con asesores extranjeros.
  • Entrenamiento sostenido del personal, investigación de insumos, sistemas de automatización, re-diseño de procesos y modificaciones de instalaciones.
  • Implementación de laboratorio de control de calidad en tiempo real.
  • Participación en Comité Gerencial de Innovación y Desarrollo para nuevas líneas de productos adecuando procesos productivos e instalaciones con presupuestos ajustados.
  • Gestión operativa de asistencia técnica internacional remota y en tiempo real.
  • Aplicación de desarrollo continuo de personal operativo, seguridad industrial, eficiencia energética, gestión de la calidad y medio ambiente.
  • LOGRO: culminación exitosa del proyecto con reducción de tiempo (35%) para ingreso al negocio del DENIM, actual principal fuente de ingreso; Exitosa implementación de modelo de gestión propio, potenciador de factor humano que redujo costos (30%) y elevó productividad (40%).

PROCESOS DE ALIMENTOS Y SERVICIOS S.A. Lima – Perú. (1996–1997)

Sub-Gerente Técnico.

  • Dirección de Producción e Ingeniería, generación de proyectos de desarrollo empresarial (nuevos productos) y aumento de productividad.
  • Dirección de total modernización de planta industrial de procesamiento de arroz.
  • Participación en elaboración de propuestas para licitaciones públicas.
  • Implementación de sistemas de gestión y de control de calidad HACCAP.
  • Se logró: Exitosa modernización de planta de procesamiento de arroz, Diseño, construcción y puesta en operación de planta de hojuelas de avena, incremento de productividad (40%) en planta de extrusión de alimentos, apoyo total de la empresa para atender postgrado en Suecia; obtención de certificación HACCP por INASSA.

  OWENS ILLINOIS PERÚ S.A. (antes VINSA), Lima – Perú. (1994 1996) www.o-i.com

Director de Proyecto – Sistema Automatizado de Alimentación de Materia Prima.

  • Optimización de ingeniería de detalle con modificación propia de planos originales (USA).
  • Factibilización y gestión integral del proyecto Sistema Automatizado de Alimentación de Materia Prima: selección, contratación, dirección de ejecución y evaluación de resultados de (14) contratistas locales y extranjeros puesta en producción.
  • Implementación y dirección del Comité Interno de Energía: políticas y programas de eficiencia energética, optimización de infraestructura, evaluación técnico-económica de contratos de suministro, representación ante la Sociedad Nacional de Industria.
  • LOGRO: Perfecto funcionamiento del Sistema Automatizado de Alimentación de Materia Prima con reducción de costos (30%), ahorro de energía (20%), optimización del uso sin mayor inversión.

PRODUCTOS PLÁSTICOS S.A., Lima – Perú (1993 – 1994)

Asesor de la Gerencia de Producción.

  • Elaboración de programas de producción, coordinación con control de calidad y logística, índices de productividad, re-diseño de instalaciones y reducción de costos.
  • Coordinación del grupo de aplicación de calidad total y elaboración de los lineamientos para el desarrollo de actividades adaptadas a un concepto ISO9000.

CORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA S.A., Ica – Perú (1990 – 1993) www.acerosarequipa.com

Jefe de Control Técnico de Materiales (Control de Producción y Logística)

  • Evaluación de requerimientos técnicos de producción, ingeniería, mantenimiento.
  • Gestión integral de fabricaciones externas, adecuación de fabricantes a conceptos de Calidad Total, ISO 9000, JIT, diseño e implementación del sistema de control de calidad de productos técnicos, implementación de estrategias para reducción de costos logísticos.

Ingeniero de Planta (Ingeniería y mantenimiento)

  • Operaciones de mantenimiento preventivo y correctivo, supervisión de talleres, apoyo a plantas de producción: Acería, Laminación, Tratamiento de Aguas y Oxígeno.
  • Proyectos de optimización de procesos para reducción de paradas de producción.
  • Se logró: reemplazo de productos extranjeros por fabricación nacional con ahorro de 30% en costos. Reducción de paradas de producción con incremento de productividad mayor a 25%.

SOUTHERN PERÚ COPPER CORPORATION, Cuajone, Perú. (1990) www.southernperu.com

Ingeniero en Entrenamiento (Mantenimiento General – Mina).

  • Se logró implementación de taller para prueba de motores Diésel.

ESTUDIOS:

Actualización de Maestría en Desarrollo y Defensa Nacional

Centro de Altos Estudios Militares (CAEN).

Tesis en Desarrollo.

 Maestría en Desarrollo y Defensa Nacional

Centro de Altos Estudios Militares (CAEN).

Registro No. 098. Informe de Tesis en proceso de Aprobación

 Título Profesional de Ingeniero Mecánico.

Pontificia Universidad Católica del Perú.

Tesis: Aplicación de Desarrollo Industrial (Calificación: Muy Bien).

Bachiller en Ciencias con mención en Ingeniero Mecánica.

Pontificia Universidad Católica del Perú.

4to Superior – Tesis de investigación auspiciada por Concytec.

CAPACITACIÓN PROFESIONAL:

  • Beca de Postgrado Conservación de Energía en la Industria (Agencia Sueca de Cooperación Internacional para el Desarrollo, AF ENERGYKONSULT – Suecia). 1996.
  • Beca International Visitor Leadership Program (Department of State – USA). 2010.
  • Programa de Intercambio Internacional – Biocombustibles (ECOPETROL – Colombia). 2007.
  • Entrenamiento en Procesos Químicos en la Industria Textil (BASF – Alemania). 1999.
  • Feria de la Industria Textil (ITMA-Francia). 1999.
  • Fundamentos de Fabricación y Operación de Máquinas de Extrusión (SETREM – Francia). 1996.
  • Seminarios sobre Desarrollo de la Pequeña Empresa (SMALL BUSINESS AGENCY – USA). 2006

OTROS:

  • Asistencia de docencia universitaria (PUCP).
  • Organizador/expositor en eventos diversos (UNALM, TECSUP, MINEM, PUCP).
  • Miembro del Comité de Energía de la Sociedad Nacional de Industrias.

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